CONSULTORIA CORPORATIVA
1. A Gestão Corporativa:
- Oferecer parâmetros para que a empresa tenha um crescimento planejado;
- Educar, treinar os responsáveis para uma gestão profissional e bem-sucedida;
- Prevenir empresas contra a situação de insolvência
2. A Gestão Corporativa se processa em três níveis distintos:
Gerar valor a curto prazo através da gestão do:
- Ciclo Operacinal – Compra, Produção e Venda.
- Ciclo Financeiro – Fluxo de Caixa.
- Ciclo Econômico – Regime de Competência.
3. Estabelecer Modelo de Crescimento sem Comprometer a Liquidez.
4. Elaboração de Valuation:
Determinação do valor econômico de uma empresa.
- Período de análise
- Projeção de receita
- Crescimento do setor
- Dados contábeis históricos
- Demonstração de Resultados e EBITDA
- Elaboração e projeção de fluxo de caixa
- Determinação do custo do capital
- Custo médio ponderado de capital
- CAPEX (Investimentos)
- Depreciação
- Variação da necessidade de capital de giro
- Endividamento
- Fluxo de caixa livre descontado
- Exercícios
5. Elaboração de Plano de Negócios.
CONSULTORIA PESSOAL
1.Para quem é indicado?
- Pessoas que têm sonhos e objetivos, mas que não sabem como elaborar um planejamento financeiro para cumpri-los;
- Jovens que estão iniciando o contato com a vida financeira;
- Pessoas que querem fazer novos investimentos e não sabem por onde e quando começar, no que devem investir, que retorno terão;
- Pessoas que estão com dívidas e não conseguem organizar suas contas.
2. Processo:
Analisar, junto ao cliente:
- A situação atual do cliente;
- A situação ideal ou desejada pelo cliente;
- Colaborar na definição de metas e objetivos;
- Identificar o que está impedindo o cliente de alcançar esses objetivos;
- Desenvolver foco, competências, planejamento e ações para que os objetivos sejam alcançados.
3. Atendimento:
- Individual ou casal;
- Presencial (São Paulo) ou online;
- Horário a combinar.